Планирование преемственности (succession planning) определяют как процесс выявления будущих руководителей и целенаправленная работа по развитию их профессиональных, управленческих и лидерских компетенций. Вопрос планирования преемственности чаще всего возникает при работе с кадровым резервом компании.

Можно выделить два типа программ кадрового ( Read more... )